Внедрение решений для бизнеса в области маркетинга, управления и

Тогда мы идем к вам! Нужен консалтинг? - Потребности и задачи, с которыми сталкивается бизнес на разных этапах развития - разные. Мы пообщались с экспертами в области бизнес-планирования, маркетинговых исследований, системы менеджмента качества и маркетинга, которые рассказали нам для чего нужны профессиональные консалтинговые услуги бизнесу. Он обязателен для привлечения инвестиций, получения кредитов и ознакомления партнеров с идеей вашего бизнеса. Кроме того, он необходим, когда нужно найти перспективы развития или выйти на новый рынок, определить цели. Без бизнес-плана трудно обойтись, если нужно сформулировать стратегию и разработать план действий, определить критерии, которым должны соответствовать новые продукты, оценить производственные и коммерческие затраты. Также он позволяет выявить, справится ли кадровый состав с целями, которые поставлены на ближайшее время, разработать маркетинговую политику и занять твердую позицию на рынке. С помощью бизнес-плана легко оценить финансовое состояние предприятия, по-новому взглянуть на трудности, препятствующие развитию. Но, в наш цивилизованный век информации, большинство бизнесов использует для решения указанных проблем хорошо апробированный в мировой практике инструмент бизнес-планирования.

Консалтинг в системе менеджмента

Головным Органом системы, является ЕвроСтандарт-сертифика. Она предусматривает объединение многих экспертных организаций и открыта для использования строительными, проектными и нефтяными компаниями, поставщиками оборудования и услуг, государственными органами, международными организациями, страховыми компаниями, инвестиционными группами и другими организациями. Система позволяет получить дополнительный сертификат на любом иностранном языке, имеет свидетельство о государственной регистрации.

разработка систем менеджмента качества Центр «Качество и Бизнес» с 20 по абря провел обучение и тренинги на тему . для руководства трех компаний группы «ЭФКО» (входит в тройку крупнейших .. Продолжаем развивать новый вид услуги «экономичного консалтинга» - семинар- практикум.

Группа компаний"Центр Развития бизнеса" включает в себя: Услуга доступна в любом регионе РФ. Тариф на сопровождение фиксированный рублей и не зависит от начальной максимальной цены контракта. ООО"Центр Развития бизнеса" Брокерская компания, предлагающая комплекс услуг по финансовому обеспечению государственных и муниципальных контрактов в рамках ФЗ, ФЗ, коммерческих закупок. Предлагаемые продукты: Департамент судопроизводства и юридической экспертизы осуществляет: Разработка и внедрение специализированного программного обеспечения, системы юридически значимого документооборота и сдача отчетности через интернет.

ООО"Центр Развития Строительства" - консультационно-методический центр по саморегулированию и лицензированию в области строительства, проектирования и инженерных изысканий. Компания оказывает следующие услуги:

Являюсь действующим экспертом в области юриспруденции и бухгалтерии. Действующий предприниматель. Вывела из кризиса не одну компанию.

С точки зрения организаторов опроса, по следняя группа имеет При анализе состояния ключевых систем менеджмента на предприятиях рынка сертификационных услуг и потенциал развития консалтинга в этом направлении. сотрудников внедрению системы менеджмента качества, разработка и.

Руководящие указания по улучшению деятельности" В связи с тем, что постановка менеджмента качества в настоящее время стала одной из приоритетных задач, решаемыми российскими компаниями, в марте г. Советом принято" Программное заявление", в котором сформулированы основные принципы и подходы БИГ к решению этой задачи. Постановка менеджмента качества или, согласно определению последней версии стандарта ИСО Интегрирующая роль постановки СМК проявляется в том, что практически все остальные наши проекты в таких областях как: Стратегия, Структуры, Процессы, Персонал, Логистика, Маркетинг — в той или иной мере опираются на принципы менеджмента качества сформулированные в стандартах ИСО С другой стороны, если исходить из того, что стандарты ИСО, являются единственными общепризнанными стандартами общего управления компанией, то организация поставившая регулярную деятельность по всем выше перечисленным функциональным областям менеджмента практически готова к внедрению СМК.

Для этого ей надо лишь дополнительно формализовать свои намерения и поставить регулярную деятельность еще в одной функциональной области - области качества. Цели в области качества дополняют другие цели организации, связанные с рентабельностью, финансированием, развитием и т. Ориентация на потребителя. Организации зависят от своих потребителей, поэтому должны понимать настоящие и будущие потребности потребителя, выполнять его требования и стремиться превзойти ожидания.

Лидеры устанавливают единство цели, направления развития и внутренней среды организации. Они создают среду, в которой люди могут быть полностью вовлечены в достижение целей организации. Вовлечение работников.

Консалтинг

Не менее 4 месяцев р. Сроки и стоимость могут быть изменены в зависимости от степени соответствия системы менеджмента качества конкретно взятого предприятия требованиям стандарта ГОСТ Обращаем ваше внимание на то, что государственной программой поддержки малого и среднего бизнеса предусмотрена частичная компенсация расходов, понесённых на внедрение и сертификацию СМК. Компенсационные выплаты предпринимателям Москвы и регионов РФ осуществляют подразделения региональных администраций, ответственные за создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса.

Оценка действующей системы управления качеством менеджмента качества предприятия-заказчика.

Большинство собственников бизнеса, генеральных директоров и других Поскольку система менеджмента качества (СМК) — только ее часть (по определению .. которое может включать конкурентов или группы противодействия. 3 директор наслушался “рекламных роликов” консалтинговых компаний.

Отсутствие фактов несоответствия сроков. Допустимо применять критерии соответствия по принципу: Разрабатывать критерии соответствия по аналогии с Примером 1 желательно там, где это применимо. Передача процессов сторонней организации 5. Тип и степень управления такими процессами должны быть определены в системе менеджмента качества. Примечание 1: Процесс, переданный сторонней организации, это процесс, необходимый для системы менеджмента качества организации, но для которого организация решила, что он будет исполняться внешней стороной Примечание 2: Обеспечение управления процессами, переданными сторонней организации, не освобождает организацию от ответственности за соответствие всем требованиям потребителей, а также законодательным и нормативным требованиям Примечание 3.

Под процессами, о которых шла речь в данном пункте, понимаются в том числе и отдельные виды строительно-монтажных работ, переданные подрядным организациям на условиях договора подряда.

каталог полезных ресурсов

Январь г. Поздравляем наших партнеров, друзей и единомышленников с наступившим годом! Пусть придут к вам смелые идеи и яркие решения, а качественный менеджмент принесет процветание и взаимопонимание!

Осознавая важность и пользу этих стандартов для бизнеса, орган по ГОСТ ISO /ISO - Системы менеджмента качества (СМК).

Обучение внутренних аудиторов по стандарту Проведение диагностического аудита и предоставление отчета о несоответствии, а также рекомендации по их устранению Грамотно внедренная система менеджмента характеризуется следующими признаками: В организации выявлены процессы, оказывающие непосредственное влияние на качество продукции; процессы регламентированы и обеспечены всеми необходимыми ресурсами.

Персонал досконально знает свои прямые обязанности, личную ответственность и полномочия, имеет необходимые навыки и ключевые компетенции для качественного выполнения работ. Созданы подходящие условия для выполнения качественной работы. Это включает как производственную среду, так и инфраструктуру. Система мотивации составлена с ориентацией на качество. Четко налажена система сбора и анализа информации о процессах, продукции и удовлетворённости потребителей.

Она предоставляет объективную информацию для принятия решений об улучшении. В организации проводятся внутренние аудиты, обеспечивающие непрерывное улучшение деятельности и процессов. Высшее руководство осведомлено об уровне качества продукции и несёт полную ответственность за него. В организации налажен документооборот и управление записями. Осуществляется постановка целей в области качества и планирование их достижения.

Инициирован процесс непрерывного улучшения, обеспечивающий устойчивое развитие.

Нужен консалтинг? Тогда мы идем к вам!

Тренинги и обучение Руководство по стандартам интегрированной системы менеджмента только что обновлено! В последние годы количество систем менеджмента резко возросло, что отражает потребности и требования все большего числа организаций, стремящихся повысить эффективность своей деятельности в самых различных областях и секторах. Только что было обновлено полезное руководство по интеграции стандартов на системы менеджмента — будь то или нет. От повышения качества до энергоэффективности, экологических показателей или даже дорожного движения в последние годы использование систем менеджмента быстро растет, отражая все более сложные условия эксплуатации и контекст.

Стремление к постоянному совершенствованию и устойчивой работе обусловило необходимость в руководстве, которое помогло бы организациям эффективно разрабатывать системы менеджмента, которые были бы гибкими и интегрированными, реагировать и расти.

Калининградская область Бизнес-журнал. Group Консалтинг * Обучение - Аудит Система Менеджмента Качества, бизнес-процессы ISO

Услуги Менеджмент качества Менеджмент качества Система Менеджмента Качества, СМК — серия международных стандартов, описывающих требования к системе менеджмента качества организаций и предприятий. Другими словами - это технология управления, при которой мы разбиваем бизнес на процессы и эффективно управляем каждым из них. Система менеджмента качества наряду с другими системами существует на любом работающем предприятии, вопрос лишь в соответствии СМК предприятия международному уровню, требованиям рынка и внутренним потребностям ИСО - самый распространенный стандарт менеджмента качества в мире.

Международная система менеджмента качества СМК с целью сохранения актуальности пересматривается каждые пять лет. Следует отметить, что новый стандарт позиционирует себя еще и как систему менеджмента бизнеса, а не только качества, как предыдущий. Он может быть использован корпорацией с целью оптимизации своей работы, повышения ценности предприятия, минимизации рисков, организации документооборота. Сертификат ИСО является не разрешительным документом, а подтверждающим.

Подтверждает он то, что у организации есть рабочая система менеджмента качества, которая независимо от внешних или внутренних изменений оказывает положительное влияние функционирование предприятия в целом. Разработка и внедрение системы менеджмента качества СМК Внедрение системы качества представляет собой комплекс работ, который затрагивает различные аспекты деятельности.

Это весьма трудоемкий и ответственный процесс, который ведет к росту качества продукции и услуг, повышая конкурентоспособность организации на рынке.

О компании

Получение сертификата в западной сертифицирующей организации без учета расходов на подготовку и внедрение СМК для машиностроительного предприятия численностью человек обойдется в сумму от 5 до 15 тыс. США, в российской - от 5 до 10 тыс. В среднем же расходы на сертификацию в российских и международных органах отличаются в ,5 раза и зависят от таких факторов, как численность персонала, наличие унифицированных технологических процессов, размер предприятия, наличие филиалов, а самое главное - от известности сертификационной организации.

К стоимости сертификата в большинстве случаев придется прибавить сумму расходов на консалтинг.

С точки зрения организаторов опроса, по следняя группа имеет При анализе состояния ключевых систем менеджмента на предприятиях только 35% компаний сообщили она личии сертификатов СМК. роста рынка сертификационных услуг и потенциал развития консалтинга в этом направлении.

Наш консультант принял участие в работе экспертной комиссии конкурса на соискание Премии Правительства РФ. Именно поэтому разработка эффективной СМК системы менеджмента качества необходима для организаций различной направленности. Особенно важно работать по международным качественным стандартам, таким как , что позволит не только увеличить эффективность бизнеса, но и выйти на принципиально новый уровень работы.

Мы предлагаем полное сопровождение проекта по организации СМК, начиная от анализа всех существующих коммерческих, управленческих и производственных процессов и заканчивая получением сертификата соответствия Это позволит не просто создать систему, но и сделать её актуальной, эффективной и действительно работающей на результат. Преимущества разработки и внедрения ИСО Организация и внедрение СМК сегодня является неотъемлемой частью эффективного управленческого процесса, поэтому такую процедуру стоит проводить в каждой компании.

Наиболее остро разработка ИСО стоит перед теми организациями, которые столкнулись с необходимостью выполнения государственных заказов, участия в тендерах, вступления в специализированные отраслевые организации и пр. Управление всеми производственными процессами по международным стандартам дает возможность повысить конкурентоспособность и определить статус компании, как надежной и успешной организации.

Преимущества для Вашего бизнеса!

Сегодня на смену консалтингу приходит комплексный девелопмент бизнеса,построение и развитие менеджмента,систем управления, человеческого капитала Сегодня на смену консалтингу приходит комплексный девелопмент бизнеса,построение и развитие менеджмента,систем управления, человеческого капитала Автор: По мнению экспертов, у нашей страны устойчивые перспективы к динамичному развитию, при условии заимствования мирового организационного, технологического, информационного опыта.

Что нужно сейчас бизнесу, чтобы стать современным и эффективным? Информационные технологии, технологии мотивации и управления персоналом, качественно новая модель производства, государственного управления и многое другое.

Мы разрабатываем и внедряем системы менеджмента ISO быстро и профессионально. 2. Что входит в консалтинг по разработке и внедрению заседаний Вашей группы обеспечения качества и консультантов; увеличение общей инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса;.

Мы работаем для своих клиентов вот уже с года и гордимся каждым выполненным проектом. Мы стараемся, чтобы каждый проект по развитию компании, внедрению и совершенствованию системы менеджмента качества был не только результативным, но и эффективным и приносил ощутимую финансовую выгоду. Мы оказываем консалтинговые услуги по различным стандартам: По каждому направлению наши эксперты имеют практический опыт и постоянно совершенствуются, при этом каждый эксперт специализируется на одном или двух направлениях, что позволяет не распыляясь поддерживать высокую квалификацию по определенным вопросам.

Группа компаний была создана для реализации многосторонних и многоуровневых проектов. Мы разрабатываем и внедряем системы менеджмента качества под ключ, то есть решаем вопросы, начиная от управления всем проектом по внедрению системы менеджмента до разработки и улучшения отдельных процессов в рамках системы управления, такие как оптимизация бизнес-процессов, обучение персонала, оценка результативности процессов и т. В нашей компании внедрена и функционирует система менеджмента качества на основе стандарта Политика в области качества.

Консалтинг по разработке, внедрению и подготовке к сертификации систем менеджмента

Концепция построения и информационного обеспечения системы менеджмента качества СМК на основе технологий бизнес-инжиниринга Система менеджмента качества, разработанная в соответствии со стандартом ИСО серии — основана на структурированном наборе документов, который регламентирует основные аспекты производственной и управленческой деятельности предприятия.

Согласно подходам, заложенным в новые стандарты ИСО , постановка менеджмента качества — это задача, интегрирующая общее управление предприятием на основе качества, как базовой ценности организации. Цели в области качества дополняют другие цели организации, связанные с рентабельностью, финансированием, развитием и т. Полномерное внедрение менеджмента качества предполагает, что на предприятии должен быть осуществлен системный пересмотр практически всей деятельности, затрагивающий задачи, решаемые предприятием в таких областях, как: Стратегия, Структуры, Процессы, Ресурсы, Персонал и т.

В центре внимания стандартов постепенно оказались сначала проблемы системной организации самих производственных процессов, а затем и организации всей деятельности предприятия Приложение 1.

Настоящим документом, консалтинговая группа БИГ предлагает Вам свои Технологии бизнес-инжиниринга, положенные в основу БИГ-Мастера – это Поэтому, создание системы менеджмента качества, соответствующей.

В состав консультационных услуг для организаций входит обследование и оценка текущего состояния: Работы по обследованию и оценке перечисленных систем осуществляют квалифицированные аудиторы, аудиторы-эксперты и консультанты, имеющие специальное образование, большой опыт таких работ и сертифицированные в добровольной системе сертификации ГОСТ Р или международной системе . По итогам обследований и оценки состояния систем в организациях, в том числе в соответствии с требованиями международных стандартов или их российских аналогов в системе ГОСТ Р, разрабатываются программы повышения эффективности таких систем, а там, где системы не построены, — производится их построение и внедрение в соответствии с выбранным организацией стандартом или группой стандартов или ГОСТ Р.

Системы качества, построенные и внедренные в организациях при содействии МИПКИ, независимо от избранного для сертификации российского или зарубежного сертификационного органа, проходят процедуру с первого предъявления, при этом группа консультантов сопровождает процедуру сертификации до ее полного завершения. Как правило, при сопровождении построенной системы менеджмента в организациях нередко возникают проблемы с обученным персоналом по программе внутреннего аудитора.

Таким образом, мы строим, содействуем внедрению, сопровождаем в процессе сертификации, поддерживаем в рабочем состоянии системы менеджмента качества, экологического менеджмента, управления производственной безопасностью и здоровьем, построенные по российским и международным стандартам. МИПКИ готовит специалистов по управлению и аудиту систем менеджмента качества. Мы заявляем высокий уровень каждой системы менеджмента, подготовленной нами к сертификации, как в российских, так и в зарубежных сертификационных органах.

В настоящее время, когда очень частым явлением в строительной отрасли стала смена места или расширение сферы деятельности, для многих специалистов стало актуальным иметь закрепленный статус собственной профессиональной компетентности. В МИПКИ по личному заявлению от претендента, заинтересованного в получении сертификата персональной профессиональной компетентности, в соответствии с требованиями к добровольной сертификации персонала в системе Международного регистра сертифицированного персонала , готовится пакет документов, который направляется на экспертизу в .

После рассмотрения и одобрения документов, представленных претендентом, регистром выдается персональный сертификат профессиональной компетентности в заявленной сфере деятельности. Для заявителя персональная сертификация профессиональной компетентности является актом беспристрастного и независимого признания его профессионального уровня в соответствии с международными требованиями.

Построение системы менеджмента качества в Business Studio 3.6